这是一个真实的故事：今年10月，德国巴斯夫投资3亿多美元的四氢呋喃项目要在上海化工区落户，管委会牵头各政府部门对初步设计进行审查，仅用3天半就完成了所有评审工作。巴斯夫一位高层管理人士感慨地说，上海化工区全然不见国内过去费时费力的评审模式，服务优质，让投资者减少了在项目审批上花费的时间、金钱和精力。
　　上海化工区管委会主任阮延华在接受记者采访时说，世界级规模的上海化工区要成为世界上投资者“商务成本最低”的开发区之一，这是上海市领导的要求，也是化工区在土地成本不占优势的前提下的“取胜之道”：只有依靠多角度地降低综合开发成本，才能把化工区建成投资者青睐的商务成本“盆地”。
　　优化规划，降低决策成本。从创建之初起，上海化工区就在科学论证、专家评审的基础上，对总体规划不断进行优化调整，使规划突出了区域开发的“一体化”理念。今年初，在由世界知名咨询公司、工程管理公司和跨国化工公司共同参加的评估活动中，上海化工区总体规划的评分排名居世界同类化工区三甲之列。
　　引进外资，降低配套成本。为了确保主体项目如期竣工投产，化工区从采用高新技术、提高运作能力、降低投资成本的角度，积极寻求在国际公用工程领域拥有丰富经验和先进技术资源的一流企业共同参与公用工程的投资建设。
　　公开招标，降低工程成本。本着“公开、公平、公正”的原则，化工区对投标报名单位进行严格的资质和资格审查。公开招标提高了工程施工质量，也降低了工程建设成本。
　　利用外脑，降低管理成本。化工区聘请国际著名工程咨询企业―――美国福斯特惠勒公司的专家为化工区建设与管理提供咨询，受到化工区各投资方的欢迎和好评。
　　优质服务，降低审批成本。化工区管委会根据市领导关于“改革审批制度，简化审批手续”的总体工作要求，努力提高政策透明度和办事效率，营造良好的管理氛围，树立高效的政府形象。目前，在化工区内设立企业，只要材料齐全，3个工作日内即可办理完毕；对需要前置审批的事项，实行“工商受理、抄告相关、并联审批、限时完成”的方式，5个工作日内办完手续，方便了入区客户。
　　分步实施，降低营运成本。化工区科学合理地设定公用工程在不同阶段的建设规模和开工时点，通过分步实施的办法，层层推进公用工程建设，在动态的工程实施中达到降低营运成本的目的。