上海社科院部门经济研究所所长、著名经济学家厉无畏在昨天举行的中国（上海）国际中小企业经贸合作会论坛上，对中小企业的发展空间作了精辟的论述。
　　当前我国中小企业尤其是民营企业发展很快，去年民营企业的注册资本较之上年上升了30％。厉无畏把这样的势头归结为中小企业发展五度空间的日益扩大。他打了个有趣的比方：市场好比一个箩筐，箩筐里的大石头是大企业，小石头和沙子则是小企业，随着大企业的规模不断壮大，大石头也越来越大，之间的空隙也随之变大了，可以容纳更多的小石头和沙子，于是，中小企业的第一度空间―――自然生存空间更广了。在大企业“做大”的同时，也会带来另一度空间―――为大企业提供配套服务的协作生存空间向广度深度扩展。
　　对于很多中小企业来说，“独具慧眼”才能牢牢把握住专业知识、市场空白和潜在需求这三度生存空间。比如，仅上海一地，一年产生的新专利就有十余万件，如果从里面“淘”到了知识，就握住了财源。而市场的空白点、人们自身都未发觉的潜在需求就更宽泛了，且看企业能不能“拨开云雾”，挖到有市场前景的“宝”了。
　　在谈到中小企业的发展战略时，厉无畏的“价值链”说颇有新意。企业要提高核心竞争能力，可以通过分解价值链的方法，找到属于自己的某个环节。如广东一家厂商通过对计算机这一复杂产品的生产环节步步分解，发现自己生产其中的机箱散热小风扇可以做到“成本低、技术精”，进而以这一环节成功切入市场，现在的市场份额已占全国的60％。
　　而有时也可以反其道而行之。因为现今社会生产力的相对过剩，在一些精明的企业家眼中就是社会可利用的资源更多了，完全可以利用这些闲置的资源，整合出效益来。按厉无畏的话来说就是“以小搏大、借力发展”，企业有时并没有必要投资生产线，只要设计价值链，把各个环节串联起来就能做到“不求所有、但求所用、所用有得”。