上海医药集团的44亿元资产9月22日将进入上海产权交易所，进行大规模资产重组，它包括上药集团控股企业、全资企业和部分股权，以及所属的固定资产和无形资产，这是国内医药产业最大的产业重组之一。
　　据悉，这44亿元的交易项目中，包括26家企业的整体出让、31家企业部分股权的出让、5只知名品牌（马头牌、黄浦牌、常青牌、双鹤牌、四星牌）的出让，858项固定资产的转让，还有6个整体产品生产线项目、20项土地厂房以及270只产品的出售转让。其中既有具有完整产业链和市场占有率的农药、兽药和西药制剂企业，又包括了一批具有一定历史影响的无形资产和实用技术，这些项目中相当部分的股权、资产和无形资产质地较好。
　　去年8月，作为国内医药产业最大的并购举措，中国华源集团对上药集团实施控股经营。经历一年来的宏观分析与微观剖析、战略研究与策略取舍，上药集团明确了突出主业，提高核心竞争力的思路，近期全速推进实现上药集团实体化、公众化、国际化的发展战略目标。上药集团决策层仔细分析了影响产业实现跨越式发展的弊端，即在大而全的产业结构下，因有限资源的高低分散而造成主业不强、辅业不弱，核心竞争能力不突出，这是国有企业深化改革、加快发展要越过的关键之“坎”。由此，上药集团在战略取向上，确定了不能以资源来决定战略，而必须以战略来决定资源的原则，开始大幅度压缩产业跨度。对于需要“有为”的产业，上药集团正在大规模归并集团内部同类资产，逐步采用跨国公司事业部制的管理模式，取代原有层层叠叠的母子公司关系。目前，集团旗下医药流通、处方药、抗生素以及中药与OTC（非处方药）四大事业部已成立，将成为未来的四大核心主业。
　　而上药集团的这次大规模对外重组，是为了将有限的资源向核心主业和强势企业聚集，为这些优势产业腾出更大的发展空间。有关人士表示，这将是上药集团“打造中国医药航母”的腾飞“起跳板”。