农工商集团加强企业财务监控
农工商集团向全资、控股子公司实行财务委派，加强企业财务监控。具体做法：集团总公司成立财务总监管理办公室，负责对财务总监、总会计师的管理；子公司的财务工作直接由财务总监负责，子公司不再设分管财务的副总；财务总监、总会计师在行政上受本公司董事长、总经理领导，在业务上受集团财务部指导，在考核管理上受集团财务总监管理办公室和集团人事部考核、兑现奖惩。
农工商集团向全资、控股子公司实行财务委派，加强企业财务监控。具体做法：集团总公司成立财务总监管理办公室，负责对财务总监、总会计师的管理；子公司的财务工作直接由财务总监负责，子公司不再设分管财务的副总；财务总监、总会计师在行政上受本公司董事长、总经理领导，在业务上受集团财务部指导，在考核管理上受集团财务总监管理办公室和集团人事部考核、兑现奖惩。
