在金融海啸突袭全球的今天，厦门旅游业应如何应对危机？厦门市旅游局日前召开会议，邀请厦门旅游企业负责人共同探讨对策，提前谋划明年工作举措。

　　与会者认为，面对危机，要迎难而上，正确分析形势，充分挖掘厦门的优势，开拓厦门旅游新局面。

　　厦门建发国际旅行社总经理陈丽霜建议政府加大对优秀旅游企业的奖励力度，以帮助企业进一步做大做强，形成竞争力。她提出，政府应对旅游企业纳税大户给予奖励，以减轻贡献大的企业经营负担，带动整个行业的发展。厦门旅游集团国际旅行社总经理易斌认为，厦门作为与台湾最近的城市，应加大对台旅游的合作，进一步挖掘对台旅游优势。他建议厦门市能争取国家更多的政策支持，确实将厦门小三通口岸变成出入台湾的重点口岸和台湾游客的旅游集散地。福建省康辉国旅厦门分社负责人针对企业自身的情况，提出了他们明年的对策：在入境市场上，将以台湾市场和日本市场为主，加大市场开发力度；在国内游市场上，将有力调整产品结构，注重散客游、周边短线游、个性化的主题游。

　　厦门市旅游局资源规划处等处室针对明年工作提出要加大邮轮旅游推广，狠抓旅游项目建设，大力发展乡村旅游，加大旅游招商工作等。

　　厦门市旅游局代局长林世超表示，要正确分析形式，坚定信心，突破传统思维，努力提升城市、企业和产品的竞争力；做好市场分析、研发适销对路的旅游产品，创新营销方式；做大做强台湾市场，充分体现厦门口岸和旅游集散地的优势；坚持项目带动和品牌带动，做强主业，拓展资本运营模式；重视发展中的服务保障，完善公共服务体系，积极发挥旅游主管部门和协会的服务、管理、协调作用；进一步增强紧迫感，提前谋划明年的工作举措。（记者 史蔓蓉 通讯员 施若林）