联华超市在“青城”呼和浩特的扩张战略浮出水面，将在今年内把布点区域从呼和浩特市中心向方圆100公里范围内辐射。这个辐射，折射出上海积极参与西部大开发的步伐，已从起跑阶段的“好速度”，转入途中的“加速度”。
　　“服务西部”、“投身西部大开发”，上海企业的西进潮流浩浩荡荡。上海民企“明星”复星集团的异地投资，几乎就是一首“西部进行曲”：在重庆，投资近2亿元控股两大著名医药国企―――重庆医药工业研究院和重庆药友制药有限公司；在广西，与全国第二大妇女用药生产企业―――花红药业合资；在四川、陕西等地，已累计投资超过2亿元。据了解，上海去年与中西部新签各类合作项目137项，总金额达129.2亿元；在对口支援地区无偿援建项目642项，援助资金..69亿元。
　　西进，速度与质量同步提升。品牌输出，不仅把上海知名品牌的市场号召力在西部充分展示，更将附着于品牌的管理、技术、经验注入当地。兰州锦江阳光大酒店是上海旅游业与大西北的合作项目，锦江管理模式很快显现示范效应：去年开业第一年，经营利润率就达30％，这一数据就算放到东部也毫不逊色。前不久，甘肃省旅游局到酒店调研时，特别希望将锦江管理理念推广全省。锦江阳光大酒店总经理孙建平不无自豪地说：“我们是条鲶鱼，搅活了兰州酒店业！”同样，联华将中国连锁第一品牌打入当地市场的同时，还把一流的采购技术、信息技术、物流技术和营销技术传导过去。
　　从“产地销”到“销地产”，西部的资源优势转化为触手可及的经济优势。关中平原的泾阳县，是名副其实的“奶库”。然而，零打碎敲的生产方式，使其丧失了应有的规模效应。光明乳业落户泾阳后，投资1.2亿元建立起年加工20万吨鲜奶的项目。如今，泾阳农民不再为牛奶的销售犯愁，养牛热情空前高涨。此外，上海利用西部地区的稀有资源，如藏、蒙药材和水电、稀土、铝业等，建立起一批原材料生产和加工基地，合作开发特色产品。
　　为西部构筑“请进来”、“走出去”的国际大通道，发挥上海的“窗口”作用。引导在沪投资的外商企业西行，办“中中外”企业，从而为资金匮乏的西部引来源源“好水”。上海驻西安办事处为麦德龙落户西安牵线搭桥，使麦德龙进军西部的时间表提早了1―2年；总投资8.27亿元，上海汽车与广西柳州五菱、美国通用等三方“中中外”联姻，合建了上汽通用五菱公司……
　　华交会、工博会等姹紫嫣红的上海展会，则成为西部企业“走出去”的大平台。西藏日喀则对外贸易总公司贴身感受了华交会的魅力后，年年都准时出现在华交会上；陕西一工艺品进出口公司2001年抱着试试看的心情来到华交会，没想到一来就抱回了30多万美元的“金娃娃”；内蒙古新纺业公司，在华交会上拿到的定单占全年外销的“半壁江山”。