领先一步先发效应打好国有外企改革攻坚战
今年是国有外贸企业改革的攻坚年，市外经贸委将坚持市场化取向，继续深化集团公司、二级公司和专业外贸公司三个层面的企业改革，着力增强企业核心竞争力。
主要措施：
（1）深化企业产权多元化改造。搞好授权经营集团的功能定位，切实承担起产权管理、国资流动和保值增值的出资人职能；加快推进二级公司产权多元化改制，其中优势公司率先启动；全面放开搞活三级企业，加快推进民营化进程。
（2）整合资源、培育优势企业。通过资产置换、业务重组等措施，对外贸企业进行市场化运作，和通过外资嫁接扩大规模和实力；对商展类企业资源进行整合，将商展公司培育成国际展览服务型优势企业；适应产业结构调整需要，加快发展国际物流服务型优势企业。
（3）创新企业体制、机制。完善法人治理结构，加强董事会专门委员会建设，在1至2家集团中探索设立独立董事制度；探索完善经营者激励约束机制，选择部分二级公司，探索经营者依法选聘和实现市场化配置的途径；探索经营模式创新，规定企业在制订改制方案时，必须落实新型经营管理模式。
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