上海农工商集团在“解困中调整”走向“调整中发展”，面对职工再就业的巨大压力，认真按照“三个代表”的要求，实行多管齐下，落实多项措施，积极抓好再就业工作。
　　（一）转变观念，提高做好再就业工作的认识。在体制与机制上，逐步实现农工商集团再就业工作由主要依靠政策性再就业，向市场化、社会化再就业转变；实现由被动应付就业向主动帮助职工解困就业转变。
　　（二）积极发展，内部挖潜，促进充分就业。紧紧抓住集团发展战略的实施和上海新一轮城市规划建设的发展机遇，加大招商引资力度，加快产业结构调整步伐，在建设农业产业化“亮点”工程中，努力增加一批新的劳动岗位。各农场以农场社区为载体，通过发展公益性劳动，努力创造一批新的就业岗位。
　　（三）利用政策，促进再就业。一是充分利用推进“4050”工程政策，援助一般困难群体，今年每个农场要创办一个“4050项目”，解决350个就业岗位。二是充分利用实施就业双向承诺政策，援助就业特困群体，今年集团同各农场共同开发500个双向承诺性质的公益性劳动岗位。三是充分利用实施“见习补贴制度”政策，援助青年失业人员，今年提供100个见习岗位。四是充分利用创业政策，鼓励下岗职工自主兴办各类服务性项目，今年集团争取增加50个劳动岗位。五是制定和实施集团新的激励就业解困的补贴办法，今年集团通过劳动岗位补贴，拟安排1000个就业岗位。
　　（四）推进下岗职工的职业培训。要利用政府对下岗职工职业培训采取补贴培训费用的措施，积极开展职业技术培训和创业培训。各级党政工组织要加强职工的思想政治工作，大力转变职工的择业观念。
　　（五）发挥集团综合优势，调动各方积极性。集团总公司充分利用所掌握的项目、劳动岗位、劳动力需求、劳动力供应、人才和劳动政策等信息资源，及时进行沟通和整合，避免在集团内出现劳动岗位资源浪费和劳动力资源浪费两种现象。投资发展部门负责分析掌握项目的劳动岗位新增、劳动力需求情况；资产经营部门负责分析掌握转改制企业岗位变动的情况；劳动工资部门负责每周定期分析劳动力需求的情况，并牵头构筑起农工商集团再就业工作平台。各级工会、共青团等群众组织也充分发挥职工之家、青年之友的作用，满腔热情地关心和帮助解决职工就业难问题，在就业解困方面发挥积极作用。