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解读“兰田模式”:“自我造血”成就“世纪之村”

来自:福建日报 作者:上海要闻 访问量:1156
南安市康美镇集星村的苏国升食杂店,除了卖日杂用品,还能缴水电费、充话费、订购小家电、买卖农产品,还可以办理一些简单的金融业务,如领取社保金、转账取款等等。

一个农村小店,功能何以如此强大?

苏国升靠的是网络连接着的一个名为“世纪之村”的农村信息化综合服务平台。

四年前还完全不懂电脑的老苏,熟练地点开“世纪之村”网址。“你想了解村里的情况、涉农政策,就点电子政务这块,便民服务也在里面,要买卖东西,就点电子商务啦。不熟也没关系,我帮你操作就是了。”他说。

2008年5月,老苏成为“世纪之村”最早的一批信息员,他的店也是首批信息点之一。业务拓展后,他还陆续添了刷卡机、打印机等设备。而在全国,类似老苏食杂店这样的“世纪之村”信息点,已有近2万个。

“我要做的就是一个连傻瓜也会用的信息化平台,服务农村,服务农民。”“世纪之村”平台的倡导者、康美镇兰田村党委书记潘春来说。

8年前,在外经商的潘春来受委派,回乡当村支书。他自己投入400多万元,创办兰田村务公开网站,从村务公开入手,化解当时颇为紧张的干群关系。计生、财务等村民最关心的信息定期发布到网上,解决了村务不透明的问题。

但这还不能破解致富难题。潘春来想到发展农村电子商务,在同一信息平台上叠加村务、政务等功能。“世纪之村”平台由此在兰田村创建。

涉农网站采取怎样的运作模式,才能生存?信息高速公路布了好多年,进了村却入不了户,如何打通农民接上网络的“最后一公里”?培训信息员,培育信息点,“世纪之村”开始布网。

信息点主要定位在建制村,村委会、供销社、卫生所、各类门店,只要有电脑、懂操作,有铺子、有门面,方便而且愿意服务村民的,都能加入。

大批信息点建起来了,信息员怎么养活?“世纪之村”创立了“网上农家店 +实体农务产品公司 +信息点”的商业模式,以网上农家店为运营中心,依托信息点收集、发布信息,进行农副产品采购、配送,实体农务产品公司则整合上下游供求资源信息,有针对性地寻找合作商家加盟网上交易。

信息点在乡村落地开花,引来了意欲开拓农村市场的企业的关注。平台通过集体议价方式,为农民消费者争取到最优惠的价格,越来越多的人通过信息点,从网上买家电、农资。便民缴费、金融服务等功能不断加入进来,农民跟城里人一样,享受到信息化带来的巨大便利,应用网络的意识被激活了。现在,整个平台已经建成27项系统500多个功能模块。4月初,全新升级的电子商务平台世纪商城上线试运行。

老苏算了笔账——南安市政府补贴信息员每人每月100元,帮村民收集、发布农产品供求信息,可收取小额信息费,为他们发放社保金、缴纳水电费等,服务商会支付小额服务费;最大的一块利润来自网络代购,村民从信息点购买商品,价格比从网上直接购买更优惠,而他仍然可从中赚取差额收益。这样下来,信息员每个月可稳稳多赚1000多元。算上因人流增加而提升的店铺收入,实惠就更多了。

“等交易量达到一定积分,也许我还能成为‘世纪之村’的股东呢。”这是老苏的期望,也是“世纪之村”希望改变农民增收方式的另一个首创式尝试。这就是“3331”共生分利模式——平台内,信息员、经营者小团队、经营者大团队、平台按比例进行利润分配;平台外,生产者、经营者、消费者和平台也按此分配。为聚合农村消费资产,当信息点交易量或客户消费量达到一定数量时,积分可转换成“世纪之村”集团公司的内部股票。

潘春来说,“世纪之村”的“造血功能”来自信息点和信息员,同时拥有政务、商务、服务功能,让政府、企业和农民都受益。

“世纪之村”的推广价值,正在于此。

记者手记

网络时代的“小岗村”

日均点击量118万次,月成交额在2亿元以上;衍生出动漫、物流配送、农产品加工等10多家公司,提供就业岗位超过7万个……

这是“世纪之村”的现有规模。

泉州2463个建制村全覆盖,福建全省覆盖面达50%以上,全国信息点近2万个;平台的推广应用,被列入今年福建省委省政府为民办实事项目……

这是“世纪之村”的覆盖广度。

依托这一平台,兰田村人均收入大幅增加,六大基地建设稳步推进;十年规划提前实现,三十年规划蓝图正在展开;村容村貌、村民精神面貌焕然一新……

这是“世纪之村”带来的变化深度。

“农民不能在信息化上再落后了。”这是记者在兰田村采访时听到的最深切的感慨。在工业化过程中,农村的发展一直落后于城市,信息化应该成为新农村建设的题中应有之义。

信息化不是建设新农村的唯一路径,却是最适合兰田村的。一个普通的村子,没有资源,不卖一分地,靠着整合资源和群众智慧,实现了蜕变。“世纪之村”平台的建设,既是为了解决当下农村发展中遇到的现实问题,也符合新农村的发展趋势。在这里,农民不仅成为自我管理的主体、投入的主体,更是受益的主体和服务的主体。

农村信息化的核心,不仅在技术,更在应用。“世纪之村”平台的低成本、广覆盖、易使用,让它具备了可复制、适应性,其独有的根植于农村的众多信息点和信息员,成为打通农村信息化“最后一公里”的关键。

由此可见,“兰田模式”并非高不可攀。

网络时代的“小岗村”——南安市市长王春金如是评价兰田村。这一评价,恰如其分。

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