2008年的第一缕阳光照耀在建设中的泉州500千伏大园变电站，成片耸立的构支架在冬季的阳光照射下闪烁着银白色的光芒。这是一座倾注了广大电力人早日实现一流施工管理梦想的新基石，也是一座电建铁军全面提升施工管理水平的大舞台。作为海西电网建设主力军的福建省第二电力建设公司，为了建设坚强的海西电网和加快企业的发展，又一次站在了福建电网建设“创建国优工程、争夺鲁班奖”的风头浪尖。

上下齐心，踏上“创优争鲁”路

2006年的冬天，省二电建的施工管理人员来到泉州大园村成立了项目部，在泥泞的场地里开始了艰难的施工。跟其它的工程一样万事开头难，更何况“创优争鲁”的工程，要求严、起点高，特别是在工艺质量上要有创新形成亮点。项目部经理严圣章带领着全体施工管理人员群策群力，在公司领导和各技术专业师的协助下，在业主、设计、监理等单位的共同参与下，开始对该项目进行周密的策划和精心的组织。经过多次的现场论证和精细的计算，一套完整的大园变“创优争鲁”策划方案和施工细则摆在全体成员的面前。当展开多少个不眠之夜编制的策划书时，一股巨大的压力笼罩在项目部的每个管理人员的心头。

高起点、严要求的施工方案，要有过硬的管理团队和技能高超的班组来完成。项目部把党员“一带二”先锋工程作为施工中统一思想、提高认识的一个重要手段，项目部临时支部的党员与半数以上的管理人员结成帮带对象，在施工现场营造出“赶先比优”的工作氛围。通过在管理和施工人员中开展工艺研讨、专项技术交底，把难点和技术要求深入到每个人的思想中，也把大伙好的思路集中、提炼，形成对工艺质量高要求的共识。同时，派出技术骨干到省外学习一流的施工企业先进的管理和施工工艺，收集国内外顶尖的工艺质量范例，结合自身的特点科学地完善了各工序的施工细则。一场围绕提升福建电力施工水平，向国家最高施工工艺质量发起冲锋的攻坚战，在相关单位的协同下全面铺开。

每当现场施工受挫或遇到工艺难题时，由省二电建总经理张德美、副总黄明祥任正副组长的大园变“安委会”和“创优争鲁”小组就会带领相关职能部门的技术人员及时赶到工地，协助项目部安排各阶段的工作，提供国内外先进的施工工艺的质询，在施工人员、技术、资金等方面倾全力满足大园变的施工需求。正是这些“外因”在施工上起到的推动作用，使项目部管理人员逐渐树立起自信心，自觉提高自身认识，积极主动地开展管理，把工艺质量、安全文明施工等工作责任分区域分细节地落实到每个施工管理人员的身上。

精细谋划，创新工艺凸显亮点

施工的进展是坎坷的，闽南的四季气候变化异常。绵绵的春雨、狂卷的台风、似火的骄阳，不时地打乱了正常的施工计划。项目部按照事先编制的突发预案，及时调整施工力量确保了施工的顺利开展。“事前有周密的策划就可预控到八九不离十，当面对突发事件时，就不会慌张，能马上投入十足的精力去排除。”项目部副经理丘凡说到。从目前现场的有序施工来看，项目部排除突发事件的能力是有效的。项目部严经理与管理人员时常下到班组，深入了解每个环节施工的工艺质量，及时发现问题就地解决。严经理每次回福州，就一头扎到建材市场，挑选适合新工艺施工的材料，掌握第一手讯息。施工员范协锋在现场肩负主变基础、防火墙、电缆沟等大量的土建施工作业面的技术指导。他每天要在现场来回走5公里以上，给施工班组计算尺寸、放样和技术交底。他把刻苦钻研来的工艺质量，毫无保留、手把手地教给施工人员。在他们不厌其烦、精益求精的工作作风的带动下，攻克工艺难关的创新作风在项目部和施工班组中蔚然成风。

项目部针对施工中混凝土施工工艺的薄弱环节，总结已往500千伏变电站的施工经验，大胆采用新工艺、新技术、新材料，凸现出工艺质量的新亮点。主变防火墙、主变基础、电缆沟等采用国内领先的清水和斜倒角施工工艺，成型美观表面光滑棱角顺直，节省了二次修饰和粉刷涂料的工序。以及构支架的基础、安装、保护帽等施工方面成功控制了平整度误差和轴线偏差。良好的工艺质量需要细心的保护，项目部采取责任到人的作法，有效确保了施工中的成品得到原始化的展现。

“每个细节有人策划、每个过程有人监督、每个成品有人保护”，二公司副总黄明祥说到，正是按照这样的要求，大园变在安全文明施工、工艺质量等方面接近国内的先进施工水平，成为今后省内变电站施工的样板工程。

百问百查，安全文明施工出成效

大园变项目部在施工管理中始终坚持把安全文明施工放在重要位置，安全保证体系得到有效运转。结合安全生产“百问百查”活动，从项目部到施工班组开展多层次安全施工的自问、自查、自纠，全员提高了施工中危险源的判别能力，安全工作处于受控在控状态。“严、实、新、细”的安全文化深入到每个施工人员的心坎，现场安全文明施工的气氛良好。

2007年12月9日国家电网公司基建安全检查组抵达泉州500千伏大园变电站。检查组专家在详细听取建设、施工、监理等单位的工作汇报后，对大园变施工现场进行了全面细致的检查。组长林逢春在检查反馈时称赞到：大园变策划起点高、实施方面投入大、整个现场整洁有序。安全文明施工开展得全面，标语和设施按照国网公司基建要求设置，整体安全文明施工水平非常高，各项工作做得很实很细。2007年10月17日的下午，省电力公司总经理李卫东轻车简从地出现在大园变的现场，在主变施工区，他用手摸了摸清水工艺的防火墙，来到主变基础前仔细端详清水和斜倒角工艺后，问到，“这是不是二电建自己做的？”当得到肯定回答时，他欣慰地说到，“比原来的工艺质量做的好！”能得到这位严谨工作作风著称的领导的肯定，项目部全体员工信心倍增，施工中的艰辛全都抛到了脑后，大伙只有一个愿望，就是在大园变实现福建电力人赶超国内先进工艺水平的梦想。

目前，大园变整体施工进入了土建上部施工与电气一次安装交叉施工阶段，前一阶段施工的成绩喜人，已朝“创优争鲁”的目标迈进了一大步。如何保持这良好的势头并在接下来的施工中更深入地提升管理和施工质量，是摆在项目部全体人员面前一项十分艰巨的工作。平常不善言辞的严圣章经理坚定地说，“我们有信心挑战自我，发挥团队协作精神，创新出更多的工艺亮点。”有这样的豪情壮志和创新协作的团队，有广大电力人的相助，我们有理由相信，福建电网建设摘取国家最高工程奖项——“鲁班奖”的目标指日可待。