一、党组重视，及时部署。确认接办建议、提案后，局党组及时召开办理工作专题会议，认真研究部署办理工作，并确定成立建议、提案办理工作小组，黄晓炎局长任组长，郑维荣副局长任副组长，有关处室负责人为组员，明确局长为办理工作第一责任人，负总责；分管副局长直接抓分管处室的办理工作，为直接责任人，严格把关；各处室负责人为具体责任人负责承办，具体答复；办公室负责综合协调，跟踪督查。从上到下层层重视、层层落实，为建议、提案办理工作的顺利开展以及提前完成打下了坚实的基础。

    二、完善制度，规范办理。结合旅游行业实际和党组2006年的工作部署，专门完善制定了《福建省旅游局2006年省人大代表建议、政协提案办理工作计划》，计划中明确办理目标、责任分工、总体要求、办理程序和注意事项，突出强调责任分工、办理时限、办理程序，目的是通过办理制度的规范，确保建议、提案办理能够把好“质量关、责任关、落实关”。

    三、改进作风、狠抓实效。省旅游局要求各承办处室努力将办理工作与日常工作、业务工作，长远规划相结合；明确要将办理工作纳入年度绩效考评的范畴，与机关效能建设相结合，与处室评优挂钩，促进办理责任深入到位；通过建议、提案的办理来改进工作作风，提高工作质量，推动工作全局。

    四、加强督查、全程跟踪。按照全省政府督查会议对建议提案的督查要求，省旅游局严格办理，坚持对建议、提案答复做到四个“不放过”，即：对能解决而没有解决的不放过，对不能解决而没有解释清楚的不放过，对代表和提案者不满意的不放过，对答复格式不规范的不放过，使每件建议、提案的办理落到实处。办理过程努力做到按照办理工作计划分阶段督查，全程跟踪，办公室专门为建议、提案办理工作绘制《人大代表建议、提案办理跟踪表》，做到全程准确掌握建议、提案办理进展情况。通过可行的督查和跟踪督办的方法进一步提高了建议、提案办理的效率。