“支部建在家门口，服务送到屋檐下”。上海电气(集团)总公司积极开展区域党支部信访稳定工作，使其成为离岗职工信访的“第一接待站”、上海电气的“稳定支撑点”。
　　
　　上海电气是我国最大的装备制造业集团，现有核心企业60余家，净资产约152亿元，员工约4万人。2004年初到2005年，该集团公司在企业体制改革中，共分流职工5万人，其中净减员占总数的41.6%；在岗职工精简3.8万人，占总数的50.6%；托管托养人员12.1万人(其中退休职工9.36万人)。
　　
　　这批数量庞大的人群是否稳定，直接关系到体制改革的成败。为此，上海电气积极开展区域党支部信访稳定工作，树立“离岗职工，特别是离岗党员，不是单纯的受助对象，而是重要的组织资源”的新理念，形成“区域党支部联系离岗党员、党员联系离岗职工”的组织网络，建设“帮困送温暖”长效机制。通过党员联系群众，把群众的信访工作改为家庭访问，切实做到“第一时间”了解困难信息、倾听呼声要求，使改革得到职工群众的理解和支持。
　　
　　在此基础上，公司积极开展“党的温暖送万家”活动，从经济上积极主动关心特困离岗职工，仅去年一年，电气人力公司发送帮困救助金421.4万元；在政策上，两年共为1014名离岗职工解决了提前退休、特殊工种认定、丧劳享受社会低保等历年未解决的政策性问题。同时，公司想方没法创造岗位2.1万个，其中有3100名离岗职工再就业。此外，公司还每年设立1000万元的离岗职工帮困基金，使1.7万名离岗职工受益。去年一年，该公司向649名离岗职工子女提供助学资助28.3万元，向5581名离岗职工提供就医资助443万元,介绍职工配偶、子女1100多人上岗就业。
　　
　　要保证信访工作不反复，根本是让职工的钱包鼓起来。为了实现公司效益高速度增长，该公司唱响产业发展主旋律，追求自主创新，主要产品长期居我国市场领先地位，并不断加强国际战略合作，提升核心技术能级，拓展海外市场领域。公司还将下属的3家亏损的电机企业，通过合资发展“航天电机”项目，从根本上消除了不稳定因素。