对刚跨出校门的大学生来说，在“学”与“用”之间往往存在能力上的鸿沟，这既阻碍了个人就业，也影响企业发展。在上海，由政府部门牵头，一种创新的再培训模式却很好地填补了这道鸿沟，参加培训的学生中实现对口就业的超过95%――透过这份漂亮的“成绩单”，我们有必要对这种模式进行一番解读。
　　
　　这个项目名为“定向人才培养及输送计划”，培养的是数字游戏开发人才。
　　
　　隶属于市科委的上海市多媒体设计与应用能力考核办公室主任朱军浩告诉记者，作为组织者，“定向培养”计划启动一年来，他们与社会培训机构合作培养了397名大学生，其中380人毕业后进入游戏行业，占95.7%。
　　
　　简单说，“定向培养”类似于企业将培训外包。朱军浩告诉记者，启动“定向培养”计划前，他们对游戏企业进行了广泛调研，了解需求，开发出一套全新的课程体系。之后，在他们的监督下，经过认证的培训机构招生开课。为缓解学生的经济压力，政府还出资向部分优秀学员提供人均2000元的奖学金。
　　
　　上海博思游戏教育基地是目前14家开展“定向培养”培训机构中的一家，总经理王辉告诉记者，学员入学时就与学校、企业签订了三方协议，等于进入了企业“预备队”。因此，要参加“定向培养”，大学生不仅要通过培训机构的入学考，更要接受企业面试，如同参加应聘。不同的是，在几个月的培训中，学生需要自己支付学费。毕业后，如果企业不满意，学生有可能无法定向就业，不过比例极低：“我们的目标就是保证企业事先能充分了解学员，保证学员毕业后能顺利进入公司。”
　　
　　“定向培养”是一次模式的创新，它填补的正是高校教育与企业需求之间的鸿沟。
　　
　　游戏是当前少数保持增长的产业，人才缺口很大。但缺归缺，企业在招聘上却相当谨慎，学生要就业并不容易。
　　
　　在这个新兴领域，部分高校虽开办了相关专业，但无论师资、教材还是教学经验，都与产业距离遥远；大学生毕业后，如要从事游戏开发，必须接受上岗培训。以往，这种“回炉再造”要么是学生自己参加社会培训，要么是游戏公司在招聘后自主完成，两种方式效果都不好。
　　
　　从事游戏外包的上海预言软件公司总经理何俊先告诉记者，近年来他们的营业额连续保持50%以上的年增长率，员工从5年前的几个人发展到如今的200多人。因为发展太快，在用人上走了弯路：有一阵，因为订单太多，公司放宽条件招了很多人，结果用得很不顺手，开发质量和进度大受影响，损失上百万元。“这个教训告诉我们，人手再缺，招人也要十分小心。”何俊先说，他们也试过先招聘再内部培养，但成本太高，精力也不够。如今，借道“定向培养”，预言软件已经招了50多人，效果很满意。
　　
　　因为事先充分考察，所以公司对学员知根知底，不仅了解其专业能力，而且知道他的个性、职业观念和团队精神。何俊先说，走出“预备队”的学员，在上岗后和公司更容易形成“一条心”，不太会跳槽。
　　
　　通过“定向培训”，从小喜欢玩游戏的郑新科圆了自己的梦想，进入了一家知名的游戏引擎开发公司。他代表所有学生，感谢给他提供机会的政府部门、培训机构和企业。据了解，一般学员毕业后，最初的工资一般为3000元左右，但2年后有望接近10000元。
　　
　　朱军浩表示，以游戏为代表的数字媒体行业在上海正占据越来越重要的地位，是一个高附加值、低污染、高就业的朝阳产业，对大学生的“体面就业”很有帮助。今年，他们将进一步加强与企业和培训机构的联动，继续探索人才培养模式，努力化解经济金融危机的影响，促进产业发展和创新能力的提升。