“村”是学名，“市场”是小名，九星就这样非此即彼被搭配着叫了好多年。但是，不管叫什么，九星的办市场富村民一点不含糊。
　　就是金融危机愈演愈烈的去年，九星依然是五“增”登科：增收，总收入5.6586亿元，同比增长5683万元，增长率达到11.26％，实现了连续14年的高增长；增税，上缴税收1.7801亿元，同比增长6611万元，增长率达到59.1％；增员，新增就业人员50多个，不仅做到本村村民就业率100％，而且为周边村的村民提供就业岗位；增薪，劳均分配4.3460万元，同比增加2500多元；增利，新增村民福利452.8万元，新增红利422.87万元。
　　在上海市统计局公布的行业经济排行榜上，九星已连续5年荣登全市经济实力百强亿元村第一名。说起去年的五“增”登科，九星领路人吴恩福自有一套理论―――
　　帮扶先让利：热平衡方程
　　市场是经济形势的面孔，去年下半年开始，金融危机带来的影响开始在九星市场显现。商品交易下滑，部分商品销售价格低于库存价格，导致一些经营户出现亏损，有的还打算收摊退铺。吴恩福说，九星是综合性市场，抗波动性比较强，交易减少比较严重的情况，主要在纯五金等专业市场，没有普遍性。因此，九星提出帮扶经营户要有针对性，一要帮对、二要帮好，善做“热平衡方程”。他认为，帮对，就是困难时期市场要及时主动让利；帮好，就是帮在要害，一帮到底。抱团取暖是利益同享、风险共担的体现，现在帮经营户就是未来帮市场。
　　去年8月起，九星打出帮扶“组合拳”，令市场经营户感受到了市场送来的热能。九星是华东地区最大的市场村，往年是一铺难求，只得招拍解决。但是，针对金融危机下的市场趋势，九星去年首次全面停止上调营业房租金，并对市场营业房租金进行全面梳理，区分比对出哪个区域哪类商品受金融危机影响下滑比较严重，然后相应下调租赁费用。纯五金、不锈钢等区域的经营户感到市场把忙帮在了点子上。对一些规模比较大，占据地理位置比较差的经营户，采取免租金延长使用期的方法，鼓励这些经营户站稳脚跟，坚持不减少租赁面积、不减少经营品种、不降低店貌形象。对新入驻市场的经营户也送上温暖，在给予2个月免租金装修期基础上，视其规模档次再适当延长装修期。吴恩福说，“组合拳”发挥了效应，今年头个月，实现销售收入4395.3万元和利润2039.7万元，分别同比增长7.23%和16.57%.
　　就业做增量：饭与粥原理
　　以市兴村大获成功，九星的村民人人有岗位，幸福指数年年提高。吴恩福对就业有独到见解：就业关键要在增量上做文章。他搬出“饭与粥原理”作比喻，理想的就业状态，应该是增一个人，增一碗饭；如果原来只有一碗饭，现在稀释成十碗粥，分给十个人喝，就不能算理想状态。
　　九星的就业岗位，坚持在发展中创造。有了厚实的市场实体基础，吴恩福开始琢磨转变发展方式，实施“2+4”工程，通过扩大广告和财务2家公司业务，创办旅游、贷款、网络和物流4家公司，使市场的产业链延伸，在服务市场中，产生新就业岗位，提升市场档次。九星广告公司主要从事市场商铺的店招设计制作，方便了经营户，也规范了市场“视觉世界”。九星财务公司成立后，深受众多经营户欢迎，目前已有800多家经营户不再自己聘人做财务账了。
　　市场是一个大矿藏，潜伏着大量商业机会。吴恩福常对身边的人说，千万不要身在宝山不识宝。新创办和正在筹办的4家公司，也都是围绕服务市场诞生的。办市场成立不到2个月的九星小额贷款公司，已为39家小企业、“三农”项目及市场经营户提供融资服务，共计贷出金额3992万元。这家小额贷款公司有市场众多经营户作基础，运转可谓如鱼得水。九星创办旅游公司是为了整合利用市场的经营者和消费者资源，把各地的消费者“请进来”，游购在市场；把市场的经营者“带出去”，提供走四方搜罗名品、回家乡休息探亲的便捷条件。据介绍，九星市场生意多，车也多，遂成一大管理难点，因此新建九星物流公司后，有望逐步改变市场内车流的无序状态。九星网络公司则是市场有形做强、无形做大战略中的重要一步。这些公司将是九星未来的增长点，都能创造出新的就业岗位。