9月17日上午，郭恒明局长带领省旅游局机关处室有关人员赴福建中旅集团调研，听取集团公司专题汇报。在全面了解福建中旅集团发展情况后，郭局长充分肯定了集团公司经过几代人的努力，在发展的同时，培育了我省旅游业的一大品牌，为对外开放交流和福建旅游发展做出了积极贡献。

郭局长指出，作为老字号的福建中旅集团，到明年将走过了60年的发展历程，60年来经过几代人的共同努力，福建中旅不仅是福建的老字号，也是全国的老字号。由于企业体制机制等相关因素，近年来福建中旅集团在市场竞争过程出现了新的问题与挑战。2005年以来，新一届领导班子充满活力，坚持解放思想，改革创新，通过重组整合，成效明显，呈现了重振雄风的气势、态势，特别是2007年所取得成绩充分验证了重组后的成效。

郭局长认为，当前，福建中旅集团应当以十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实省委、省政府决策部署，坚持“四谋发展”实践主题，把握“四个重在”实践要领，朝着“四求先行”实践方向，落实“四个关键”实践要求，实实在在地干起来，以推动发展的实际，抓住我省旅游发展面临的新机遇，特别是对台旅游和出入境游的新春天，顺应旅游产业的转型升级，持续拓展，持续转变，持续运作，重整资源，重振雄风，重树品牌，为我省“两个先行区”建设和旅游业又好又快发展做出新的贡献。

郭局长要求：一是站位要高。站得高才能看得远。福建中旅集团应当立足于省城，着眼全省，覆盖全国，走出世界。充分发挥省城效应，利用品牌的影响力，不断扩张。从主业的三大板块来讲，应当有更实在的目标。旅行社板块要转变经营理念，在发展方式上应有所突破，走错位发展，差异化发展，在构建旅游电子商务、旅游超市平台上占领制高点，不断提高竞争优势。旅游运输板块要发挥老字号的影响力，发挥旅游集散功能作用，为商务、会展提供专业化的便捷服务，争取把旅游运输业务发展到旅游中心城市，连接全省主要景区点。酒店业板块要根据自身优势，发展经济型、快捷型酒店的同时，探索介入全省近百个县（市）的招待所、宾馆提供管理服务等新的发展模式。除了三大主业板块之外，也要很好地研究如何突破延伸旅游产业链，如乡村游的开发、旅游文化产品的打造、组织有特色的节庆活动等。二是理念要新。省委提出的“四求先行”，首先是解放思想求先行。国有企业存在的最大问题就是如何打破思维定势，在理念方面不仅要善于与时俱进，还要敢于先行先试。福建中旅集团应当放眼全国乃至世界旅游行业的佼佼者，分析他们的发展模式，拓宽视野，要善于吸纳他们优点，取人之长补己之短，在经营理念上首先突破，切实转变旅游经济发展方式。三是团队要强。发展旅游关键是开发资源、变资源为产品、把产品转化为游客需求的商品，在这个过程中人力资源的作用是最关键。因此人力资源是最大的旅游资源，掌控了人力资源就等于掌控了旅游资源。当前，福建中旅集团已经引进了一大批高学历的人才，为国有企业注入新的力量。今后还要根据企业的战略发展目标，不断储备人才，经营好团队。毛泽东同志说：“领导就是出主意，用干部。”出主意就是要有创意，敢于创新，敢于先行；用干部就是要把握好用人观，统筹安排岗位，通过岗位锻炼，促进人才成长。四是机制要活。企业发展的活力关键在于有好的机制。有了好团队的同时，要不断梳理和完善现有制度，制定适应市场竞争机制的好制度，用制度进行规范化干部职工行为，用激励机制激发干部职工的创造力和积极性。同时，也要积极探索符合市场经济规律的合作共赢机制，借力发展，与其他企业共谋发展。