4月5日上午，江苏省演艺集团总经理顾欣、浙江省曲艺杂技总团团长魏真柏、上海马戏城总经理俞亦纲相聚草长莺飞的西子湖畔，共同签下了一份“长三角文化合作协议书”。来自江、浙、沪的三家文艺单位正式宣告：结成文化产业运作上的战略联盟，以各自的资源首次在长三角范围内共铸文化“金三角”，携手做大长三角的文化市场。
　　
“白老虎”：8周巡演去何方
　　“长三角文化战略联盟”得以建成，缘起还是美国的一只“白老虎”。
　　今年5月，上海马戏城将引进美国拉斯维加斯的“白老虎兄弟”首次访华演出。“白老虎”提出一个简单要求：来中国，必须连续演8周，否则一切免谈。
　　上海、北京、天津三大文化大码头，自然是各接一周。剩下的5周，“白老虎”
　　又将有谁接单？上海能引进国际大项目，江浙有文化大市场，于是，上海马戏城副总经理郑梅找到了江苏省演艺集团总经理顾欣和浙江省曲艺杂技总团团长魏真柏。
　　三方一拍即合，魏真柏爽快地答应，由他安排“白老虎”在宁波、嘉兴、台州、温州的8场演出。顾欣也答应：接洽“白老虎”来南京、无锡、南通等地演出。
　　郑梅释然：8周档期，一旦敲定5至6周的巡演场次，“白老虎”项目的胜算就有了很大把握！
　　几次有关“白老虎”的谈判，三方十分投机。三家最后决定：结束“一事一议”的松散型合作方式，以“白老虎”演出为开端，结成长期战略联盟。
　　
资源共享：共融共荣，探索文化合作新模式
　　这些年，俞亦纲一直想制作一台完全面向市场，集音乐、歌舞、杂技、武术等为一体的旅游节目“演出秀”，如果仅依靠上海马戏城，资源不足。在昨天的签约仪式上，顾欣表示：我手下有很多文艺院团，我们愿意出歌舞节目、舞美等，大家一起来开发文化资源。
　　在顾欣眼里，所谓“文化资源”，只有利用起来、整合起来，才是真正的资源；否则只是“入了库的刀枪、放回南山的马匹”。
　　在魏真柏眼里，签订战略联盟后，原先一个信息口，变成了三个信息口；原先一个演出市场，变成了三个演出市场。三家资源互补，可以共同合作的事情将很多：
　　――共同开发旅游演出市场。上海商城剧院是上海马戏城旅游演出的根据地，今后，浙江省曲艺杂技总团也将进驻。
　　――以资本为纽带发展“战略联盟”。针对具有市场号召力的演出项目，成立股份制的项目公司，这将成为这一“战略联盟”发展的必然趋势。
　　
平等伙伴：谁也不做“老大”
　　南京、杭州、上海，上哪去签订合作协议？顾欣和俞亦纲都很大度：既是战略伙伴，三家地位平等，谁也不做“老大”，到“天堂”去碰头！
　　公平合作和价格透明，是三方首次合作的一大特点。如“白老虎”这类大型的国际演出，按传统的操作方法，演出商往往会层层转包给下家，演出费会被层层提高。而这次“白老虎”的演出，既然浙江、江苏两地已分摊了演出费和国际旅费，上海马戏城承诺：不追加其他费用。
　　俞亦纲说：“顾欣、魏真柏赚不到钱，我也就赚不到。所以，我要赚钱就在上海赚。大家一起协力，争取共同打赢这一仗！”
　　据悉，江苏省演艺集团、浙江省曲艺杂技总团、上海马戏城共同签订的战略合作协议书，其主要内容包括：1、每年召开2次联席会议，以决策三方市场联动计划；2、扩大三方管理人员的交流，吸取项目运作经验，以提高经营管理水平；3、任何一方所组织的具有艺术水准和市场感召力的演出项目，另外两方将作为该项目的共同承办者，承担当地的演出组织工作，使三方的当地市场资源得到共享和利用。4、在适当时机，选择适当演出项目，共同投资、共同运作、共享利润、共担风险，并以合同形式组成项目运作联合体，以塑造三方的市场品牌。5、在三方各自的互联网站上，建立友好链接。另外，三方还将在包括艺术创作等领域开展全面合作。