最近，一场连续保障演练在某演兵场展开。整整3天，官兵们几乎天天在危局难关中度过。“战斗”从早晨7点一直持续到中午12点，官兵们一会儿在野外开设补给点，一会儿又到码头实施紧急补给。眼看5个小时的演练结束了，官兵们克服饥饿和疲劳来到临时指挥所，可“敌情”又命令部队必须在10分钟内开设两所补给点……那一天，官兵开设野战补给点15次，没有人叫苦叫累。
　　为让官兵时刻感受到战争离自己并不远，海军上海基地把强化战备意识、做好应急准备作为保障力建设的首要任务。
　　按实战标准训练
　　那年2月，海军上海基地组织演练―――战略仓库遭敌破坏情况下启动机动泵。出乎意料的是，官兵们折腾了30多分钟，机动泵没有送出水来。原来，官兵临场操作失误，水管接口搞反了。
　　尴尬的现场，引起基地党委警觉：长期的和平环境，部分官兵战备之弦松了，认为冲锋陷阵只是舰艇部队的事……他们决定按现代战争标准进行实战训练。
　　基地定期组织官兵收看现代战争片；为官兵准备个人战备携行包，里面装有蚊帐、棉衣、雨衣等；为每位指挥员配备军事、政治作战携行包，配备军用地图、花名册、预案、扬声器、对讲机、绘图册、手电筒等战时必需品。一旦出现紧急情况，官兵可随时奔赴战位。
　　他们将训练和考核科目全部置于模拟战场环境，用战时标准检验平时训练成果。前不久一次基础训练考核，负责器材收发的官兵按正常程序进行作业，虽然作业速度和质量都已达标，可基地领导却并不高兴：“打起仗来还能这样按部就班吗？”这次考核被记为不及格。在第二次补考中，官兵们按实战要求紧张作业，所用时间只有前次的一半，而作业量和精确度却提高了一倍。
　　按照战时标准，海军上海基地建立健全了紧急抢收抢发、抢修、战时开设临时补给点、野外防护与消防等120余种预案。去年以来，他们组织演练达数百次，基地各级各类预案全部得到检验和完善，上级首长对他们的预案如此评价“既实在又管用”。
　　抢占人才制高点
　　成为一支保障劲旅，必须抢占人才制高点。基地每年投入资金，用于人才培养及奖励。
　　基地采取“二加一”帮带模式，一名基层领导和一名老骨干与年轻骨干“结对子”，一招一式地教，面对面地帮；引进人才一到任，就定专业、定指标、定措施，“逼”他们学专业、钻业务。他们还与院校、科研院所建立协作培训体系。近年来，已向军内外院校选送100余人攻读硕士和博士。
　　基地提供竞技舞台，让有理想、有干劲的年轻人才脱颖而出。